Programma 9. Besturen in verandering van tijden

We werken aan de volgende doelstelling(en):

Alle ontwikkelingen vanuit het Programma Schadewijk dragen bij aan een of meer van de volgende vier doelen:

1. Herstellen van bestaanszekerheid
2. Gezonder leven makkelijker maken
3. Vergroten van de kansengelijkheid
4. Bouwen aan fijn samen wonen en leven

In 2025 startten we met de uitvoering van de in 2024 vastgestelde Integrale gebiedsvisie Schadewijk. Vanuit deze gebiedsvisie ontwikkelen en investeren we de komende twee decennia in de Schadewijk. Samen met inwoners en organisaties uit de Schadewijk maakten we een integrale visie op maatschappelijke voorzieningen Schadewijk. Op basis van deze visie volgde in de 2e helft van 2025 het besluit om in de komende jaren het Verdihuis te verplaatsen naar een of meerdere locaties buiten de Schadewijk, één nieuw integraal kindcentrum op de locatie Verdihuis te bouwen waarin de Teugelaar en IKC Regenboog samen mét kinderopvang en andere aanvullende diensten gehuisvest worden, en de ruimte die op de vrijkomende schoollocaties ontstaat te benutten voor nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen voor de wijk. Het uitvoeren van deze besluiten gaat enorm bijdragen aan het realiseren van onze ambities: ervoor zorgen dat kinderen in de Schadewijk kansrijker kunnen opgroeien en inwoners in gezonde omstandigheden in een fijne straat of buurt kunnen wonen en leven. Maar er staat wel spanning op deze ambities in relatie tot de beschikbare middelen en capaciteit in de komende jaren.

Ook openden we in 2025 de jongerenontmoetingsplek voor jongeren uit de Schadewijk. En werkten we binnen de organisatie van het programma aan een stevig fundament voor een integrale gebiedsaanpak. Hierop kunnen we in de komende jaren het programma Schadewijk goed gaan uitbouwen. Waarbij ongelijk investeren voor gelijke kansen nodig blijft.

• We ontwikkelden de Visie op maatschappelijke voorzieningen Schadewijk die in oktober 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld . Hiervoor gingen we in gesprek met zo’n 200 wijkbewoners. Ook organisaties in de wijk deelden hun wensen en aandachtspunten. Het participatietraject met bewoners financierden uit het financieel reserve Schadewijk.
• Op basis van deze visie volgde in de 2e helft van 2025 het besluit om in de komende jaren het Verdihuis te verplaatsen naar een of meerdere locaties buiten de Schadewijk, één nieuw integraal kindcentrum op de locatie Verdihuis te bouwen waarin de Teugelaar en IKC Regenboog samen mét kinderopvang en andere aanvullende diensten gehuisvest worden, en de ruimte die op de vrijkomende schoollocaties ontstaat te benutten voor nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen voor de wijk.
• We voerden de motie 'De Schadewijk verdient een toekomstbestendig plan, te beginnen bij de jeugd' uit door het openen van een jongerenontmoetingsplek in het voormalige Talentcentrum. Hier kunnen jongeren uit de Schadewijk meedoen met activiteiten, iets nieuws leren en hun talenten ontdekken. De beheers- en inrichtingskosten financierden we uit het financieel reserve Schadewijk.  
• Om te zorgen voor goede en eenduidige communicatie en informatie maakten we een strategisch communicatieplan en zorgden daarbij voor voldoende capaciteit voor de uitvoering van dit plan. Dit financieren we uit het financieel reserve Schadewijk. 
• We vertaalden de ambities uit de integrale gebiedsvisie Schadewijk naar meer concrete opdrachten en projecten. We bepaalden, mede op basis van wensen van bewoners uit de wijk, met welke projecten we in 2025 aan de slag gingen. Het ging in 2025 onder meer om een laagdrempelig sport- en cultuuraanbod in de wijk, opruimdagen, containerdagen en prikacties vanuit het project Schadewijk Schoon. We troffen voorbereidingen voor het maken van (groene en sportieve) harten in de wijk, het ontwikkelen van extra initiatieven rondom armoede en bestaanszekerheid, en er is een basis gelegd om de sociale vraagstukken uit de wijk integraal op te gaan pakken. 

Er zijn verschillende projecten die in de Schadewijk uitgevoerd gaan worden die ook onderdeel uitmaken van een van de inhoudelijke begrotingsprogramma's. Voor alle projecten die in de Schadewijk uitgevoerd worden geldt dat ze in afstemming met de Integrale Gebiedsaanpak Schadewijk worden uitgevoerd. In 2025 ging het om de volgende projecten en ontwikkelingen:

• Woningbouwopgaven: We willen in de Schadewijk een meer gevarieerd woningaanbod en een toekomstbestendige woonomgeving ontwikkelen. We vinden het belangrijk dat woningen en de woonomgeving helpen bij het gezonder leven mogelijk maken. We willen de wijk veel groener gaan maken. Om te zorgen voor deze wijkontwikkeling zorgden we voor een integrale coördinatie op de woningbouwprojecten in de Schadewijk. In 2025 ging het onder meer om de start van de nieuwbouw in de Vogelbuurt en voorbereidingen voor nieuwbouw Industriepark-oost. Voor de uitvoering van deze projecten hebben we nog geen geld gereserveerd om de ambities met betrekking tot differentiatie, vergroening en harten van de wijk mogelijk te maken. We werken dit verder uit en bekijken of het uit bestaande middelen betaald kan worden en zo niet, leggen we een voorstel voor bij het opstellen van de programmabegroting.
• Verplaatsing Verdihuis: Het verplaatsen van de functies van het Verdihuis is een ingrijpende maatregel. Dit besluit is daarom integraal voorbereid vanuit zorg, veiligheid, ruimtelijke ontwikkeling en programma Schadewijk.
• Nieuwbouw Kindcentrum: We gaan een nieuw integraal kindcentrum bouwen waar kinderen uit de wijk samen naar school gaan en die als nieuw hart van de wijk een ontmoetingsplek wordt voor bewoners uit de buurt.
• Openbare ruimte: We startten samen met beheer openbare ruimte met het maken van een wijkgerichte aanpak van de openbare ruimte-projecten in de Schadewijk. Ook dit werken we verder uit en bekijken of het uit bestaande middelen betaald kan worden en zo niet, leggen we een voorstel voor bij het opstellen van de programmabegroting.
• Wijkmobilteitsplan : Bij de ontwikkeling van het Wijkmobilteitsplan Schadewijk voegden we de informatie uit de Leefplekmeter 2024 en participatietraject maatschappelijke voorzieningen 2025 toe. Op deze manier proberen we de wensen en behoeften die bewoners vertellen zo goed mogelijk te vertalen naar beleid en uitvoering.