Programma 8. Veilige omgeving

We werken aan de volgende doelstelling(en):

• Voorkomen en verstoren van ondermijnende criminaliteit: We voorkomen en verstoren ondermijnende criminaliteit actief door gerichte interventies en samenwerking, zodat criminele structuren geen ruimte krijgen in onze gemeente. We ondersteunen in een vroeg stadium jongeren om te voorkomen dat zij afglijden richting de criminaliteit.
• Vergroten van bewustzijn en kennis bij professionals en inwoners: We vergroten het bewustzijn en versterken het kennisniveau van professionals én inwoners over ondermijning, zodat signalen sneller worden herkend en gemeld.
• Versterken van de gemeentelijke informatiepositie: We verbeteren onze informatiepositie en verwerking, zodat we sneller en gerichter kunnen handelen bij signalen van ondermijning en complexe casussen.
• Beschermen van gemeentelijke integriteit: We beschermen de integriteit van onze organisatie door inzet van onder andere de Wet Bibob, zodat criminele invloeden geen toegang krijgen tot gemeentelijke voorzieningen en vergunningen.

We hebben voortgang geboekt op alle doelstellingen. De aanpak van ondermijning is verder verstevigd door samenwerking, preventie en betere informatie-uitwisseling en informatiepositie. Bewustwording bij professionals, inwoners en ondernemers is vergroot en de gemeentelijke weerbaarheid is versterkt.

• We hebben signalen van ondermijning opgepakt en verstoord via integrale controles.
• Het proces van melden, beoordelen en oppakken van signalen van ondermijning hebben we geprofessionaliseerd en beter gestroomlijnd.
• Het Maasland Interventieteam (MIT) is 56 keer ingezet in 2025. In vier gevallen betrof de inzet een preventieve actiedag (industrie en buitengebied). Daarnaast hebben we 52 integrale controles uitgevoerd op basis van meldingen en signalen, waaronder vermoedens van arbeidsuitbuiting, ondermijning, Mensenhandel, overbewoning, enz. De basis van deze controles ligt in bevoegdheden van de gemeente: controle Omgevingswet, Omgevingsplan, Besluit Bouwwerken Leefomgeving etc.
• We hebben gerichte interventies met ketenpartners gedaan, in het buitengebied en op bedrijventerreinen. De interventies bestonden onder andere uit voorlichtingen, campagnes en kennisbijeenkomsten. We hebben ondernemers bezocht en het gesprek gevoerd over veiligheidsbeleving, het vergroten van de meldingsbereidheid en voorlichting gegeven over veilig melden. In het buitengebied hebben we Boerenlunches georganiseerd en aandacht besteed aan risico's van ondermijning, het veilig verhuren van agrarisch vastgoed en het vergroten van de meldingsbereidheid. Via de Eierdoos Campagne en de Emmeractie is aandacht besteed aan alertheid en meldingsbereidheid.
• We hebben geïnvesteerd in het implementeren van de Brabantse Weerbaarheid Norm binnen de gemeente Oss. De norm houdt in dat gemeenten een gezamenlijk basisniveau hebben op vlak van weerbaarheid en aanpak van ondermijnende criminaliteit. We zorgden dat beleid beter op orde is, medewerkers bewuster zijn van de risico’s van ondermijnende criminaliteit en voerden integrale controles uit. Tijdens een bijeenkomst voor politieke partijen (‘weerbare kieslijst’) hebben we extra aandacht gevraagd voor ondermijning en integriteit.
• We hebben preventief ingezet op jongeren door vroegtijdige signalering en samenwerking met jeugd- en zorgpartners en zijn gestart met het optimaliseren van de basis op orde van de jeugdaanpak en jonge aanwas. Daarnaast is er opvolging gegeven aan het onderzoeksrapport Jonge aanwas. We hebben een plan van aanpak opgesteld waarin de nadruk is gelegd op inzicht krijgen in de online leefwereld van jongeren en het verbeteren van de informatiepositie van de samenwerkingspartners, specifiek op Jonge Aanwas.
• We optimaliseerden de aanpak van mensenhandel, zorgden dat de interne informatiepositie en meldstructuur verbeterd werd, en we  zijn gestart met het uitvoeren integrale sekswerkcontroles en hebben de bewustwording en kennis van medewerkers vergroot. Tijdens de actiedag Mensenhandel en reguliere controles zijn locaties bezocht en preventieve gesprekken gevoerd met kwetsbare arbeidsmigranten.
• We hebben de Wet Parta geïmplementeerd, waarbij de aanpak Radicalisering verder is verstevigd en voorzien is van een wettelijke basis voor gegevensdeling.
• Op het thema Transport & Logistiek Maasland / Maas & Leijgraaf toezichthouders getraind op het herkennen van signalen van ondermijning specifiek op het thema Transport & Logistiek.
• In 2025 hebben we de integriteit van gemeentelijke processen versterkt door een risicogestuurde toepassing van de Wet Bibob. De toepassing is verbreed, met onder andere een toename van Bibob ‑ onderzoeken in vastgoed. Het Bibob ‑ instrument is aantoonbaar ingezet bij vergunningen en vastgoed om integriteitsrisico’s vroegtijdig te ondervangen en misbruik van gemeentelijke voorzieningen te voorkomen. De leerlijn Wet Bibob (e ‑ learning, casus, quizvragen) is ingezet om kennis en bewustwording binnen de organisatie te vergroten en risicosignalen beter te herkennen.
• We hebben een interne en externe communicatiestrategie gericht op bewustwording ter versterking van de weerbaarheid, over de aanpak van ondermijnende criminaliteit (casuïstiek, controles, interventies) en stimuleren van bewustwording en signalering van ondermijning bij de inwoners en bedrijven.
• Het Veiligheidsinformatieknooppunt (VIK) is operationeel voor het Bibob proces.